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我國大型水磨鉆機加工企業大多是中小型企業，是從作坊式企業成長起來的。即使在目前，仍有很多大型水磨鉆機加工企業采用作坊式管理，大型水磨鉆機加工的交貨期、成本、質量控制存在很多問題。面對激烈的市場競爭和落后的管理手段和水平，大型水磨鉆機加工企業中的管理和技術人員只有疲憊。大水磨鉆機加工網CEO、深圳市大水磨鉆機加工技術學會副秘書長羅百輝指出，中國大水磨鉆機加工制造企業如果沒有先進的管理系統實現管理信息化，很難提高管理水平，具備快速反應和及時調整的能力。通過信息化建設，實現大型水磨鉆機的加工制造。羅百輝說，所謂信息化大水磨鉆機加工企業，就是將互聯網、ERP等信息技術應用于大水磨鉆機加工企業，將大水磨鉆機加工企業的上下游業務流程、技術溝通流程、內部業務管理流程以IT的形式固定下來，之后提高大水磨鉆機加工企業的管理水平，提高大水磨鉆機加工企業的運營效率。
大型水磨鉆機加工企業的管理模式也發生了變化，管理越來越重要。21世紀，網絡技術和計算機應用等IT技術的快速發展，以及計算機技術應用成本的大幅降低、網絡速度的提高和網絡應用的快速普及等。這些都預示著信息時代即將到來。誰能主動出擊，搶占先機，盡快將IT技術應用到大水磨鉆機加工企業中，誰就在開拓市場、提高企業核心競爭力方面占有優勢。
